Посмотреть видеоролик На главную Отправить сообщение Карта сайта
Технодинамика
Главная страницаКарьера → Кадровая политика

Развитие кадрового потенциала в Акционерном обществе «Уфимское научно-производственное предприятие «Молния» на 2016 – 2020 годы

I. Цель:

Обеспечение предприятия высококвалифицированными рабочими и специалистами, повышение квалификации персонала и приобретение новых профессиональных компетенций, омолаживание коллектива.

II. Состояние дел на предприятии с кадровым обеспечением:

В связи с экономическим кризисом в 1990-2000 г. на предприятии наблюдается старение коллектива, отсутствие необходимого притока молодых специалистов и рабочих. Если в 1990 году средний возраст работников составлял 38 лет, то в 2005 году он составил 47 летю, в 2009 году – 44 года, в 2015 году – 41 год. Наблюдается устойчивая тенденция к омолаживанию коллектива.

Ежегодно увеличивается количество работников, прошедших подготовку, переподготовку, повышение квалификации и аттестацию. В 2014 году повысили квалификацию и прошли переподготовку 64 руководителя и специалиста, 177 рабочих. В 2015 году повысили квалификацию и прошли переподготовку 129 руководителей и специалистов, 141 рабочий. В 2014 году прошли аттестацию 33 руководителя и специалиста, в 2015 году – 37 руководителей и специалистов.

III.Средства и методы достижения:

1. Привлечение высококвалифицированных рабочих и специалистов:

  • Посредством биржи труда;
  • С помощью районных служб занятости;
  • Через средства массовой информации и прессы;
  • Посредством подбора среди студентов профильных ВУЗов, средних профессиональных учебных заведений, начиная со 2-3 курса, учащихся ТУ;
  • Посредством заключения договора с РКЦ (Региональным консалтинговым центром);
  • Посредством организации стажировки выпускников учебных заведений.

2. Повышение квалификации работающего персонала посредством:

  • обучения и аттестации рабочих с присвоением последующего разряда (доведение среднего разряда рабочих с 4,11 до 5,0 в 2020 году);
  • периодической аттестации специалистов с присвоением последующей категории;
  • целевого обучения (не менее 10 % руководителей и специалистов ежегодно);
  • обучения в ВУЗах и ССузах по вечерней и заочной форме обучения (доведение удельного веса обучающихся с 4,9% до 5,2% в 2020 году);
  • обучения в аспирантуре (доведение удельного веса кандидатов технических наук среди разработчиков с 3,7% до 5% в 2020году).

3. Омолаживание коллектива (доведение среднего возраста работающих до 40 лет в 2020 году), привлечение молодых специалистов путем создания для них льготных условий труда:

  • обучение и стажировка на передовых предприятиях отрасли и смежных отраслей, за рубежом;
  • оформление со студентами профильных ВУЗов и ССУЗов договоров, предусматривающих углубленное изучение соответствующих тематике будущей работы дисциплин и выплату именных заводских стипендий на время учебы;
  • частичная оплата обучения работников предприятия, обучающихся по профильным специальностям в аспирантуре, в ВУЗе на основании целевых договоров.

4. Работа с молодежью (школьниками, студентами, учащимися ПУ и учебными заведениями:

  • Проведение Дней открытых дверей, в т.ч. с учащимися школ и профильных ПУ с целью ранней профориентации и привлечения на предприятие;
  • Заключение договоров с Уфимским государственным авиационным техническим университетом, Башкирским государственным университетом, Уфимским авиационным колледжем, ПУ-63 на подготовку молодых специалистов и рабочих, а также на проведение производственной практики.

5. Создание стимулов для успешной и плодотворной работы коллектива:

  • Моральные стимулы:
    • Представление к правительственным наградам и почетным званиям РФ и РБ;
    • Награждение Почетными грамотами и ценными подарками, присвоение званий «Ветеран предприятия», «Заслуженный ветеран предприятия», объявление благодарностей за добросовестный труд с занесением в трудовую книжку;
  • Материальные стимулы:
    • Премирование за высокие трудовые показатели;    
    • Выделение льготных путевок в детские оздоровительные центры;
    • Выплата вознаграждения по итогам года на основании «Положения о порядке и условиях выплаты «Вознаграждения по итогам года»;
    • Осуществление «Корпоративной программы негосударственного пенсионного обеспечения»;      
    • Предоставление мест в ведомственном ДДОУ «Детский сад № 192» детям работников предприятия на льготных условиях.

IV. Источники финансирования:

  • Собственные средства.